2022年12月31日,集团公司参建的京雄高速公路六环-市界段完工通车。届时,从六环驾车出发,50分钟即可到达雄安新区。
京雄高速北京段全长27公里,线路整体呈南北走向,北起北京市西南五环,向西跨越永定河、地铁房山线、京深路后向南转向,跨越六环路后继续向南延伸到达市界,与京雄高速河北段相接。此次开通的京雄高速(北京段)六环至市界段,线路全长约11.753公里,北起六环路,向南至市界。自六环路至雄安新区全程82公里。
集团公司承建的京雄高速公路(北京段)工程建设指挥部八工区线路全长6.776千米,途径北京市房山区长阳镇、窦店镇、琉璃河镇,与京雄高速公路河北段相接。主要施工任务包括第三段高架桥,检查站路基1075.93米,第四段高架桥,预制箱梁2103榀,现浇箱梁段315米/3段,变高连续梁120米/1段,市界停车区工程。
高精准举措,快速推进工程建设
京雄高速项目是PPP项目,工期短,任务重,是典型的“五边”工程,即边建点、边征地、边勘探、边设计、边施工,且桥梁占比达85%以上,施工建设压力巨大。针对项目建设特点,项目部周密部署,进行了全方位分析研究与科学规划,项目部组织相关人员兵分多路,四面出击,在6.77公里线路涉及的三镇10个自然村奔波,与当地政府紧密配合,建立密切沟通协调机制,集中力量全力攻坚拿地,推动征迁工作。为了早一天拿到图纸,马不停蹄地与设计院、驻地工程师代表及勘探、设计工作人员沟通,努力做到“交地、勘探、催图、施工”有效推进。进场不久,迅速完成项目驻地、钢筋厂建设。
高起点谋划,创造京雄建设速度
京雄高速公路是北京连接“千年大计”雄安新区的重要基础设施,是推进京津冀一体化协同发展、助力雄安新区建设的民生之路、经济之路。面对艰巨的施工任务、紧迫的工期要求,项目部始终践行“敢于担当、勤奋务实、勇争第一”的项目管理理念,根据工期节点,精心组织、精心筹划人、材、物、机、料的统筹安排,全面抓好项目安全、质量、进度节点、成本效益,加强内部管理与施工组织,通过编制科学合理的施工方案,逐项分解工作任务,精确归责落实到人。全体参建人员将压力内化为拼搏的动力,与时间赛跑,创造了连续首桩、首台、首墩、首榀盖梁、首榀预制箱梁与首品梁架设的六个首件第一之最;创造了年度完成产值10.3097亿元、单月完成产值1.5463亿元、单日完成产值1011万元的产值之最。他们发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,把许多“不可能”完成的工作任务变成了“可能”。
高标准管理,实现安全质量可控
北京是中国的政治文化中心,在建设期间对安全、环保、维稳、疫情防控要求高。项目部落实安全生产“2468”管理要点,推进管监责任落实,做到压实责任不放松、源头治理不放松、投入保障不放松、安全教育不放松。建立健全了以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度,形成切合项目实际的安全质量管理体系。树立“零事故”理念,强化日常的专题培训,加强《中国中铁铁腕治安全硬十条》学习宣贯,提高全员安全质量意识。以排查安全质量隐患和安全质量月为契机,坚持每周经理带队检查制度,专兼职安质人员、群安员在施工过程中巡回检查不放松,发现问题立即解决,把事故苗头消灭在萌芽中,安全质量有序可控。
强党建引领,凝聚强大建设合力
项目党支部紧紧围绕工期紧、任务重的生产中心,不断创新党建工作方式方法,在深度融合生产经营上下功夫求实效,开展了党史学习教育“五个一”活动,进一步激发项目党建工作活力,充分发挥项目党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,不断总结提炼出了“融入中心任务、融入重大决策事项、融入“一岗双责”、融入项目文化、融入品牌活动、融入党员发展、融入民主评议党员、融入宣传思想教育、融入创建“四好班子”、融入为职工办实事”等“十个融入”工作思路,先后举行了“决战决胜200天 确保主体节点工期”劳动竞赛动员会,启动了“京雄高速党旗红,建功立业当先锋,决战决胜200天,献礼建党100年”主题活动,项目部“比、学、赶、帮、超”的劳动热情持续高涨,有力助推施工生产不断取得新佳绩。
京雄高速公路是雄安新区规划纲要确定的构建“四纵三横”区域高速公路网的重点项目,作为雄安新区对外骨干路网,是连接北京城区和雄安新区最为便捷的高速公路,作为京津冀协同发展战略的重大交通项目,京雄高速是首都北京连接“千年大计”雄安新区最为便捷的快速交通走廊,也是《河北雄安新区规划纲要》中“四纵三横”综合立体网中的重要一纵,对构建京雄翼销交通圈、助力京津冀交通一体化进程具有重大的政治意义和深远的战略意义。(供稿:天津公司)