11月3日至5日,集团公司在京举办2022年办公室系统业务培训班。总经理张卫红出席开班仪式并讲话。集团公司及所属子分公司、区域指挥部、工程项目部“两办”系统及部分党群系统人员等600余人参加了培训。
此次培训的主要目的是提高全集团办公室系统干部人才队伍的整体素质,进一步夯实业务基础,强化办公室职能,提升工作质量和效率,动员办公室系统人员紧紧围绕企业改革发展中心任务,干在实处、走在前列,在推动企业实现高质量发展中担当作为。
张卫红充分肯定了办公室系统对企业发展做出的积极贡献。他指出,办公室系统部门作为企业运转枢纽和核心要害部门,在工作全局中有着重要的特殊地位和作用。要把握重点职能,站位全局,联系各方,落实服务,严格要求。
张卫红强调,全集团办公室人员要敢于面对问题、敢于担当作为、敢于奋勇争先,统筹重点工作,提升工作质量。一是要着力提升参谋辅政水平。要提高站位、贴近中心、着眼全局;善于写作、勤于思考、以文辅政;深入调研、科学判断、形成成果。特别是要狠抓督查督办,紧盯重大事项、重点工作落地见效,大胆督促落实。二是要着力提升基础业务水平。要提升办文质量,提高公文流转效率和准确度;要加强会议管理,把握“开会是为了解决问题”的目的,坚持务实管用、精简高效、合法合规开会,强化会议计划管理和组织,保证会议效果和工作落实;要加强印章管理、档案管理、信访维稳、公务用车、业务接待、后勤服务等业务工作。三是要着力提升协调服务水平。要兼顾各方,处理好各方关系;要主动高效,发挥枢纽指挥作用,弘扬“马上就办”的实干作风,高标准做好服务工作。
张卫红强调,办公室是创业兴业的高地、炼石成钢的熔炉、成长成才的摇篮。集团公司及所属各单位要落实“事业留人、感情留人、待遇留人”,从政治、学习、工作、生活上为办公室人员成长进步创造条件。办公室人员要坚定理想信念、强化担当本领、饱含奉献情怀、坚持廉洁操守,努力为加快推动企业高质量发展作出新的更大贡献!
通过前期广泛征求基层意见建议,本次培训安排的课程涵盖跨部门沟通与协作、公司治理与企业内控合规管理、保密业务管理、新媒体环境下危机处理及舆情应对、用金字塔思维进行有效汇报及公文写作、情绪与压力管理,同时由集团公司办公室对系统工作要点和基层提出的问题进行集中答疑指导。
全集团办公室系统人员统筹学习与日常工作,主动把主要精力和时间投入到学习中,认真听课、积极互动,每节课程都有线上和现场学员代表分享学习收获。培训反响热烈,是近年来集团公司办公室系统培训师资力量最强、参培人数最多、组织动员最广泛的一次培训。(来稿:办公室 编辑:陈英栋)