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          川普上臺 美國公司是否將撤出中國?

          安徽皖南電機股份有限公司|發(fā)布時(shí)間:2017-02-18 12:57|6012查看

          特朗普當選總統特朗普的就職儀式,他就職后簽署的總統令,包括宣布退出跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP),簽署“限穆令”,啟動(dòng)美墨邊境“隔離墻”,威脅征收高額關(guān)稅等,都表明他正在兌現競選時(shí)的“美國優(yōu)先”保護主義承諾。另一個(gè)競選承諾是要讓美國公司回歸美國,尤其是把制造業(yè)帶回美國。這個(gè)“特朗普效應”,伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟近幾年增長(cháng)放緩的“新常態(tài)”,令很多人在問(wèn):特朗普上臺后,美國公司是否都要撤出中國?我認為,這完全是一種錯誤的判斷。

          美國工業(yè)巨頭GE(通用電氣)全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執行官段小纓近日撰文,闡述了其對于美國總統特朗普“美國優(yōu)先”保護主義政策的觀(guān)點(diǎn),同時(shí)也回應了外界對于GE在華業(yè)務(wù)發(fā)展走向的擔心。在特朗普時(shí)代,GE對中國的承諾依舊。

          以生產(chǎn)服務(wù)和套利交易為基礎的全球化已經(jīng)結束。今天的全球化都關(guān)乎市場(chǎng)準入。哪里有增長(cháng),企業(yè)就會(huì )去哪里,這是當今全球化的意義所在。強硬言論、筑隔離墻、貿易關(guān)稅等行為本身都無(wú)法把就業(yè)機會(huì )完全搬回美國。

          我們認為,美國經(jīng)濟的成功,取決于其在全球經(jīng)濟層面上的領(lǐng)導力。GE全球有800億美元的營(yíng)收來(lái)自美國之外的市場(chǎng),所以在美國以外市場(chǎng)的增長(cháng)對GE尤為關(guān)鍵。在目前全球保護主義的大環(huán)境下,我們已經(jīng)無(wú)法依靠政府來(lái)驅動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(cháng),必須依靠自己在當今的世界找到前行的方向和路徑。最優(yōu)秀的全球化公司已經(jīng)在過(guò)往的全球化進(jìn)程中掌握了跨境管理及將資源配置到能產(chǎn)生最高回報地方的技能, GE在這些方面無(wú)疑是專(zhuān)家。

          GE在中國的本土化進(jìn)程將會(huì )更多更快。未來(lái),持續的增長(cháng)將需要我們在全球業(yè)務(wù)版圖內有超強的本地能力。GE將永遠是一家強大的美國制造商,但我們在全球的420家工廠(chǎng)將給我們很大的靈活度。我們不再追逐低工資,而是利用這些工廠(chǎng)獲得市場(chǎng)準入,因為只有變成本地公司,我們的業(yè)務(wù)才不會(huì )被保護主義政策關(guān)停。

          我們會(huì )在中國雙倍加注。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展,中國已經(jīng)成為GE全球美國之外的第二大市場(chǎng)。十三五中國的城鎮化、可及醫療、清潔能源、一帶一路、“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國制造2025”都代表著(zhù)未來(lái)發(fā)展的巨大機遇,中國仍是全球最佳投資地。GE中國的三大戰略——全面本土化,全球合作伙伴,全速數字化,就是為了抓住中國新一輪的市場(chǎng)機遇,與中國經(jīng)濟和中國合作伙伴共同成長(cháng),我們在中國的投資是長(cháng)期的,在中國的發(fā)展更是堅定不移的。

          為了適應當前環(huán)境的變化,我們必須轉型。今天中國的市場(chǎng)環(huán)境較之以前有了很大的改變,對GE來(lái)講,持續發(fā)展的關(guān)鍵是不斷適應市場(chǎng)的變化,而不是讓市場(chǎng)去適應公司。與其抱怨中國投資環(huán)境不如以前,不如擼起袖子以變應變。

          GE正在從一個(gè)多元化的企業(yè)蛻變成一個(gè)數字工業(yè)企業(yè)。轉型過(guò)程中,必將涉及到業(yè)務(wù)重組,包括賣(mài)掉曾占全球營(yíng)收60%的金融業(yè)務(wù)、成立數字工業(yè)業(yè)務(wù)集團、

          收購阿爾斯通、并購貝克休斯油氣業(yè)務(wù),也包括最近GE全球研發(fā)中心戰略轉型。

          之前網(wǎng)上流傳著(zhù)關(guān)于GE全球研發(fā)中心大規模裁員的說(shuō)法,事實(shí)情況是,因為GE的戰略轉型和業(yè)務(wù)組合的重大變化,也需要調整研發(fā)的方向和側重點(diǎn),我們將縮減非核心研發(fā)領(lǐng)域,加大在先進(jìn)材料、人工智能、機器人和機器學(xué)習等新領(lǐng)域的研發(fā)投入,來(lái)支持GE在中國的長(cháng)期發(fā)展。當然,重組難免牽涉到部分員工的離開(kāi)或轉崗,離開(kāi)是傷感的,但是轉型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,對研發(fā)的長(cháng)期投入是確保GE始終站在創(chuàng )新與工業(yè)前沿,并積極面向未來(lái)的關(guān)鍵所在。

          哪里有增長(cháng),企業(yè)就會(huì )去哪里,這是當今全球化的意義所在。強硬言論、筑隔離墻、貿易關(guān)稅等行為本身都無(wú)法把就業(yè)機會(huì )完全搬回美國。

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